如何改變矽膠製品硫化速度，縮短成型時間，提高生產效率。下麵（miàn）就由草莓视频在线看污矽膠（jiāo）製品廠為你分享一下這些關（guān）於（yú）矽膠製品的問題。記得上世紀90年代那時候，太多的年輕打工一族南下廣東，在（zài）這個以製造業為主的珠三角地區，各種各（gè）樣的製造行業（yè）都有，這麽多的行業（yè），人也多，而且還非常的（de）不好找工作，那時候矽膠製品這個行業是剛進入到大陸地區的，剛剛開始（shǐ）從事（shì）矽橡膠製品行業生產（chǎn）工作時，在珠三角的矽橡膠製（zhì）品生產廠商還比（bǐ）較少，很多人對（duì）矽橡膠（jiāo）製品的（de）認識也比較淺薄。那時候（hòu），有做不完的訂單，因為矽膠製品廠不是那（nà）麽多，而且需求量也非常的大，整個市場出現供（gòng）不應求（qiú）的局麵。正是（shì）這樣的局麵，造（zào）就了一批又一批的人才，這些人才中，主要的一（yī）個群體就是銷售員，他（tā）們手上有客戶資（zī）料，有訂單，於是在不滿足現狀的情（qíng）況下，都走上了自（zì）己當老板的路。

      當這些以小作坊為主的矽膠製（zhì）品廠如雨後春筍般林（lín）立在這座以加工（gōng）製造業為主的城市時，各種價格戰，營（yíng）銷戰就悄悄的（de）開始打響，市場競爭也越來越激烈。於是利潤就（jiù）越來越低，很多企業的生存空間越來越小，加上一些企業（yè）內部管理的問題，一間間矽橡膠製品廠因為資金鏈（liàn）問題，沒有足夠的運營資金（jīn），而且有沒有訂單的情況下，都相繼破產倒閉。

      各個矽膠製品廠之間除了打價格戰的同時，比較有生產經驗的矽膠製品廠就開始研究起生產工藝了，改變生產工藝（yì），改變生產效率（lǜ），在夾縫中尋找自己的生存空間（jiān），於（yú）是就有了改變生產工藝這樣的事情，大家都在不斷改進生產工藝（yì），從而降低生產成本，其中最為重要（yào）的就是提（tí）高矽膠製品的（de）硫化速度，以縮短矽膠製品成型工藝所需的時（shí）間。提高生產效率，而草莓视频在线看污矽膠製品廠今天想要（yào）分享（xiǎng）給大家的也是如何提高矽膠製品硫化速度（dù），縮短成型時間，提高生（shēng）產效率，減小生產成本，從而獲（huò）取合理利潤，根（gēn）據草莓视频在线看污矽膠製品廠多年搞（gǎo）生產時所積累的經驗，覺得可以從以下幾個方麵入手。

      1.適當增加矽膠原料中所添加的硫（liú）化劑（jì）用量（liàng），或選用快速硫化劑，以此加快矽膠（jiāo）製品的硫化成型；

      2.適當提高成型時的硫化溫度，提（tí）高多少根據產品的結構而決定，隻要矽膠製品不變形，如果（guǒ）是矽膠按鍵，還要注意荷重是否會偏高。

      3.更（gèng）改矽膠原料的排料方（fāng）式，盡量（liàng）使模（mó）具在加壓的（de）過程中，矽膠原料能從模腔的側壁逐漸填滿整個模腔，是（shì）膠料盡量（liàng）走滿整個模具內壁。

      4.更改排氣（qì）次數和排氣行（háng）程，這對調試（shì）者的工作經驗要求（qiú）比較高，因為按常理來說，排氣行（háng）程越大，排氣次數（shù）越多，會更利於排氣。但實際不是這樣，需要（yào）根據產（chǎn）品的結（jié）構來（lái）決定，有些矽膠製品排氣行（háng）程一大反而會出現氣泡不良，而調小就解決了。

      5.采用真（zhēn）空硫化機（jī）生產（chǎn），如果沒有真空硫化劑，最好在（zài）排氣的時候用鋼（gāng）管撬模，以輔助排氣。

      6.成型操作員加快操作速（sù）度，盡量減少模外時間，以（yǐ）此穩定（dìng）矽膠製品模具的溫度，提高矽膠製品的硫化速（sù）度。

  以上幾點便是能總結到（dào）的一些生產（chǎn）經驗，後續還有更多的關（guān）於（yú）生產技術方麵的問題（tí）帶給大家，多多分享，多多收益哦。

關於矽膠製品廠（chǎng）

 “向廣大消費者提供值得信賴的高品質綠色（sè）環保產品。”是（shì）草莓视频在线看污矽（guī）橡膠製品廠一貫秉承的生產理念。公司采用先進科學的ERP管理係統，並與有關機構、實驗室、專業檢測公（gōng）司以及知名上市企業有著良好的合作關係，建立了自己的質量檢（jiǎn）驗體係。

關於矽膠製品

   矽膠製品（pǐn）的生產（chǎn）是（shì）一（yī）個複雜的過（guò）程，品質的好壞除（chú）機器和人為因素外．中（zhōng）間檢（jiǎn）查是發現（xiàn）和解決重（chóng）大產品質量問題的關鍵。因此，保持（chí）機器的（de）正常運轉、模具的良好工作（zuò）狀態、加強操作人員和品管（guǎn）人員的操作技能和質量意識培訓是降低生產（chǎn）不良的關鍵，也是企業效益之所在。