5年前 ，習大大是上海市（shì）委書記；薄熙來是重慶市（shì）委書記；敘利亞還是一個富有國家；卡紮菲還統治自（zì）己（jǐ）的王國；全世（shì）界都在（zài）猜測金正日接班人是誰；諾基亞單季度（dù）市場占有率超過四成 ；刷新曆史紀（jì）錄；蘋果4s還沒發行 喬布斯還健在；騰訊還沒微信……

看到這 是不是感覺很震驚。 5年像換了一個（gè）世界；你不曾（céng）努力改變， 5年（nián）後（hòu）的你依（yī）然毫無區別；如若去改變 或許隻需5年將換一（yī）個全新的你（nǐ） 永遠用發展的眼（yǎn）光看世界和未來！

     不管個人也好，還是矽（guī）膠製品廠（chǎng）家也罷，這個都（dōu）是（shì）值得我們（men）深思的問題，在這個信息爆炸（zhà）的（de）時代，各個行業都麵臨（lín）著同樣大小的問題，都同樣麵臨著如何迎接（jiē）新的挑戰，如何創新自己的盈利模式（shì）。草莓视频在线看污矽膠製品廠作為眾（zhòng）多（duō）中小型企業中（zhōng）的一員（yuán），也和大多數的小企業麵（miàn）臨同意的問（wèn）題，那麽（me）如何看待當前的（de）形式發展，再根據這（zhè）樣的發展形式如何圍點打援。草莓视频在线看污矽膠製品廠小葉認為，每個企業的情況各有（yǒu）不（bú）同（tóng），每（měi）個企業（yè）都（dōu）該要有屬於自己（jǐ）的一套新業務模式。建立新發信息係（xì）統，及時溝通，對（duì）於各（gè）種信息的來源都必須做好必要預案。

 關於矽膠製品廠

 “向廣大消費者提（tí）供值得（dé）信賴的高品質綠（lǜ）色環保產品。”是草莓视频在线看污矽橡膠製品廠（chǎng）一貫秉承的（de）生產（chǎn）理念。公司（sī）采用先進科學的ERP管理係（xì）統，並與有關機構、實驗室、專業檢測公司以及知名上市企業有著良好的合作關係，建立了自己的質量檢驗體係。

關於矽（guī）膠製品

   矽膠製品的生產是（shì）一個複雜的過程，品質的好壞除機器和人為因素外．中（zhōng）間檢查是發（fā）現和解決重大（dà）產品質量問題的關鍵。因此，保（bǎo）持機器的正常運轉、模具的良好工作狀態（tài）、加強操作人員和品（pǐn）管人員的操作（zuò）技能和質（zhì）量意（yì）識培（péi）訓是降低生產不良的（de）關鍵，也是企業效益（yì）之所在。

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