做實體企業就要做到(dào) “小而精、小而美”
發表時間:2014-11-01
做“小而精(jīng)”或(huò)“小而美”是(shì)一種定位(wèi)同時也是一種理念,它要求持有理(lǐ)念的人能熬得住寂寞,保持一種平穩的心(xīn)態(tài),更需要堅持的付出。每個企業的成長都(dōu)是一個艱(jiān)辛而漫長的過程,至於成長的速度快與慢(màn)跟企業的領導人是息息相關的。軍隊與軍隊之間的對抗就(jiù)是軍隊中(zhōng)核心人物的對抗,同(tóng)理,同行企業之間(jiān)的對抗也是企業(yè)領導人的對抗。

從管理上麵,我們不斷的(de)努力,學習各種先進的理念,增長各種缺乏的工藝,有效的發揮現代信息科技所注入的管理因素。以下這圖是公司近期順利通過ISO90001的證書。
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企(qǐ)業想做“小而(ér)精”“小而美”不是想(xiǎng)象中(zhōng)的那(nà)麽容易,需要(yào)“小火慢慢的(de)燉”,我們其(qí)實還有很多地方的(de)火候不夠,但因為具備了這樣的理念,讓我們在逆勢中保持了穩定的發(fā)展。

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