從往年的事跡來看（kàn），在每個鼠年都會有個不好的預兆，08年，96年，84年等等，今年也不（bú）例外，新冠病毒已經覆蓋到（dào）全國每（měi）個省市，而隨著人們的（de）防範措施，各行各業複工複產成為了難題，作為製造業而言每個春節之後是複工的高峰段，而麵（miàn）對疫情的（de）挑戰，這（zhè）段時間對於製造業來說是擔心員工遲遲不能（néng）複工又擔心員工能夠複工而防範意識疏忽，所以作為矽膠製品廠家來應當嚴格防範做好（hǎo）相關疫情預案。

　　麵對疫（yì）情防控

　　關鍵時期草莓视频在线看污矽膠製品廠家應當做好全（quán）麵防護措施，貫徹落實市鎮府關於肺炎疫情的一級響應措施，首先我司已經為預案做出防控（kòng）工作，並且成立防控工作小組，將各部門主管以及負責人任（rèn）命為防（fáng）控小組組長，麵對員工應當每（měi）天開（kāi）會進行培訓新冠肺炎病毒防控措施，提（tí）升員工防（fáng）控意識，每天堅持測量體溫（wēn）進行登記，對宿舍集體進行體（tǐ）溫測試登記，每天進行口罩（zhào）領取登記，外出登記（jì）等等。

　　公司所（suǒ）有區域每天進行消毒，按照返崗職工人（rén）數，合理配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水（shuǐ）、酒精等消殺用品等用品，企業每日要（yào）對進出車輛（liàng）、人員、消殺防疫情（qíng）況進行（háng）登記，對於到企業辦理業（yè）務的外來人員要特別關注，做好防護措施後方可進（jìn）行接洽，嚴格做（zuò）到《疫（yì）情期間複工，三（sān）六五管理製度》！

　　麵對客（kè）戶交期與訂單：

　　目前對於矽膠廠家而（ér）言，年（nián）前的訂單交期是每個矽膠加工廠的難題，由於（yú）人員複工難題導致製造業（yè）企業基（jī）本不能完全就業回崗，所以麵（miàn）對訂單與交期緊（jǐn）急情況下，我司動員全體工作人員協調幫助，能夠（gòu）同時開（kāi）兩台機盡量同時（shí）生產，能夠生產的人員盡量協（xié）助成型部門達到最（zuì）高產能，全麵為廣（guǎng）大客戶交最大化的訂單量。

　　而年後訂單草莓视频在线看污矽膠（jiāo）製品廠家會根據疫情狀況以及公司實（shí）際情況來進行排單生產，在人員充足的情況下上線生產，同時也根據實際情況進行送（sòng）貨以及物流，珠三角地區如還未能發送物流快遞，我司（sī）可免費送貨上門，外省地區按照（zhào）現有物流發貨。

　　麵對供應商：

　　在疫情（qíng）背景下，供（gòng）應商無法複工是難以控製的（de）問題，對於矽橡膠製（zhì）品原材料而言很多公司已（yǐ）經明確推遲複工時間，而我（wǒ）司在年前以備（bèi）好生產原料，將會以現有庫存材料進行生產加工，無需擔心材料問題。

　　而在這特殊的時間段裏，我司（sī）將嚴格執（zhí）行肺炎疫情防控工作，確保安全生產。