2020.矽膠製品廠家應當如何防範新冠病毒!
從往年的事跡來看(kàn),在每個鼠年都會有個不好的預兆,08年,96年,84年等等,今年也不(bú)例外,新冠病毒已經覆蓋到(dào)全國每(měi)個省市,而隨著人們的(de)防範措施,各行各業複工複產成為了難題,作為製造業而言每個春節之後是複工的高峰段,而麵(miàn)對疫情的(de)挑戰,這(zhè)段時間對於製造業來說是擔心員工遲遲不能(néng)複工又擔心員工能夠複工而防範意識疏忽,所以作為矽膠製品廠家來應當嚴格防範做好(hǎo)相關疫情預案。

麵對疫(yì)情防控
關鍵時期草莓视频在线看污矽膠製品廠家應當做好全(quán)麵防護措施,貫徹落實市鎮府關於肺炎疫情的一級響應措施,首先我司已經為預案做出防控(kòng)工作,並且成立防控工作小組,將各部門主管以及負責人任(rèn)命為防(fáng)控小組組長,麵對員工應當每(měi)天開(kāi)會進行培訓新冠肺炎病毒防控措施,提(tí)升員工防(fáng)控意識,每天堅持測量體溫(wēn)進行登記,對宿舍集體進行體(tǐ)溫測試登記,每天進行口罩(zhào)領取登記,外出登記(jì)等等。

公司所(suǒ)有區域每天進行消毒,按照返崗職工人(rén)數,合理配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水(shuǐ)、酒精等消殺用品等用品,企業每日要(yào)對進出車輛(liàng)、人員、消殺防疫情(qíng)況進行(háng)登記,對於到企業辦理業(yè)務的外來人員要特別關注,做好防護措施後方可進(jìn)行接洽,嚴格做(zuò)到《疫(yì)情期間複工,三(sān)六五管理製度》!
麵對客(kè)戶交期與訂單:
目前對於矽膠廠家而(ér)言,年(nián)前的訂單交期是每個矽膠加工廠的難題,由於(yú)人員複工難題導致製造業(yè)企業基(jī)本不能完全就業回崗,所以麵(miàn)對訂單與交期緊(jǐn)急情況下,我司動員全體工作人員協調幫助,能夠(gòu)同時開(kāi)兩台機盡量同時(shí)生產,能夠生產的人員盡量協(xié)助成型部門達到最(zuì)高產能,全麵為廣(guǎng)大客戶交最大化的訂單量。
而年後訂單草莓视频在线看污矽膠(jiāo)製品廠家會根據疫情狀況以及公司實(shí)際情況來進行排單生產,在人員充足的情況下上線生產,同時也根據實際情況進行送(sòng)貨以及物流,珠三角地區如還未能發送物流快遞,我司(sī)可免費送貨上門,外省地區按照(zhào)現有物流發貨。

麵對供應商:
在疫情(qíng)背景下,供(gòng)應商無法複工是難以控製的(de)問題,對於矽橡膠製(zhì)品原材料而言很多公司已(yǐ)經明確推遲複工時間,而我(wǒ)司在年前以備(bèi)好生產原料,將會以現有庫存材料進行生產加工,無需擔心材料問題。
而在這特殊的時間段裏,我司(sī)將嚴格執(zhí)行肺炎疫情防控工作,確保安全生產。
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