矽橡膠製品廠如何構築“安全護欄”
對於矽橡膠製品行業而言(yán),既然定位在服務性與製造行業,作為做工業(yè)機械產品(pǐn)的配件和快消日用(yòng)品的生(shēng)產源頭,在這種多變的市場中,要如何構築“安全護欄”,讓企業可持續發展呢?從整個矽膠製品行業結構轉變來看,矽橡膠(jiāo)製品(pǐn)行業隻有跳(tiào)出隻是代工的局限,改變創新發展方(fāng)式(shì)和贏利模式,加(jiā)快轉型(xíng),才有可能找到適者生存之路。
有專家建議,企業多和相關客戶(hù)交流、溝通(tōng),從中挖(wā)掘(jué)“生機”,突破(pò)自我局限的舊有格局。比如,有的矽橡膠製品企業就從代工主業衍生出設計創新開發領域環節。矽膠(jiāo)製品廠家的供應鏈、產業鏈有多長,值得業內人(rén)深挖。
據記者了解,目前,有業務的(de)矽橡膠製品廠也(yě)麵臨著利潤太低和(hé)招不(bú)到人的窘境。但有的(de)企業為什麽在同樣市場的境況下,訂單就很(hěn)充足呢?一位業內人士告訴記者,最近他接觸到一家上市公(gōng)司采購矽膠製(zhì)品,這家企(qǐ)業的老板在做矽橡膠製品主(zhǔ)業的同時(shí)還為客戶提供塑膠等其他材(cái)料的服務,那是個大訂單,需求量非常大。

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關於矽橡膠製品
矽(guī)橡膠製品的生產是一個複雜的過(guò)程,品質的好(hǎo)壞(huài)除機器和人為因素外.中間檢查是發現和解決重大產品質量問題的關(guān)鍵(jiàn)。因此,保持機器的正(zhèng)常運轉、模(mó)具的良好工作狀態、加強操作人員(yuán)和品管人員的(de)操作技能和(hé)質量意識培(péi)訓是降低(dī)生產不良的關鍵,也是企業效益之所在(zài)。
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