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2016年大家都知道我(wǒ)國的經濟的現狀,人民(mín)幣逐漸開(kāi)始貶值,特別(bié)對現在的企業來說(shuō)一直是比較犯愁的問題,大家可能也能感覺到錢(qián)卻來越不值錢,要是退回前十年來說,一百塊錢可能可以購買到很多(duō)東西還有剩餘的,而現在的消費情況(kuàng)很(hěn)多朋友都會說“一百塊,能做點兒什麽事啊!”所以(yǐ)不止是每個人,還是每個企業都應該做到成本的管控!每個國家對於(yú)錢的貶值都是無法預估的事,在如今的矽膠(jiāo)製品廠家看來(lái),對經濟的進出,成本的開銷掌控成為了每個老板的紛擾,所(suǒ)以對此必須做出決策,減小不必要的開(kāi)銷成(chéng)本。

    今年已近過去半年,而(ér)對草莓视频在线看污矽膠(jiāo)製品的一些開支情(qíng)況(kuàng)卻引來了很多的(de)問題,很多人說在(zài)矽橡(xiàng)膠製品行業當中(zhōng)企業的成本越高利(lì)潤就會(huì)越好,這也隻是行業外不知情的說(shuō)法罷了,根據小編的了解,每個矽膠製品廠家基本都(dōu)在對利用資源的管控而煩惱。有時候在生產時,一些(xiē)溝通為處理好,導致原材料的硬度或者色膠混煉錯誤,就可能會導致原材料廢掉,在生產當中,模具的開發有問題,導致做出來的產品大(dà)批量不良現象或(huò)者人工自身問題都可能導致原(yuán)材料(liào)的(de)浪費,對脫模(mó)劑的使用還(hái)沒用完就扔掉和在(zài)水(shuǐ)電人工方麵也需要進行控製。

所以對矽膠製(zhì)品生產廠家來說必須做出成本的(de)管控和開(kāi)支做出以下(xià)幾點,預防不必要的開銷,原材料混煉膠時掌控好用量的使用,盡量控製在(zài)最佳範圍,在成型工藝方麵對稱料做好控製,盡(jìn)量減小毛邊的出現,脫(tuō)模劑的使用按照比例兌水使用,使用過後擺放好,以防泄漏,在模具方麵一(yī)些(xiē)零部件的擺放,如螺釘工具使用完以後別亂丟,做好二次使用,模具的護理,以防下次使用(yòng)時損壞,水電的節約也是非常重要的,使用以後關水關電養成(chéng)良好的習慣,提(tí)高車間環境衛生,預防勞(láo)保用具的用量,做好6S管理,人員的掌控及分配及時的控(kòng)製成本的開銷



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